稳健舵手的商业智慧

庞智锋给人的第一印象往往是温文尔雅、从容不迫。这位身高出众的法国高管以对业务的精通和对细节的把控著称。在佳士得亚洲总部迁址The Henderson等重要场合，他总能准确记住每位到场媒体记者的名字，对专业问题的回答既坦诚又富有洞见。这种个人魅力背后，是庞智锋对佳士得各项业务板块的深入理解与全局把握。

从ESSEC高等经济商业学院到德国曼海姆大学的管理及心理学训练，再到麦肯锡的咨询工作经历，庞智锋的职业生涯始终贯穿着"奢侈品牌"与"亚洲"两大关键词。在积家（Jaeger-LeCoultre）和施华洛世奇长达十二年的亚太区管理经验，为他2016年加入佳士得后迅速适应拍卖行业奠定了坚实基础。这种跨行业的奢侈品管理背景，恰恰契合了当代艺术拍卖日益强调的"高端生活方式"定位。

危机中的变革者

2019年接任亚太区总裁后，庞智锋很快面临了职业生涯的最大挑战——全球新冠疫情的爆发。在艺术行业几乎停摆的困境下，他果断推进了一系列数字化转型措施：强化网上专场、简化竞投流程、升级微信平台功能、增加直播拍卖、开发虚拟展厅等。这些创新不仅帮助佳士得渡过了疫情危机，更重塑了拍卖行业的服务模式。

庞智锋任期内，佳士得亚太区实现了多项突破：区域办事处扩展至九个，上海拍卖吸引全球藏家，常玉《五裸女》创下3.03亿港元天价，金焕基作品成为史上最贵韩国艺术。而将亚太总部迁至中环The Henderson的决策尤为关键——这个占地五万平方英尺的空间打破了传统拍卖在时间和场地上的限制，使佳士得香港能够全年无休地举办各类展览和活动，吸引了超过27,000人次的参观量。

值得注意的是，庞智锋的影响力远超亚太地域。他参与促成了对古董汽车拍卖行Gooding & Company的收购，推动了纽约名酒拍卖的复兴，展现出全球视野下的战略思维。这种跨区域、跨品类的整合能力，正是当代拍卖行业高管日益重要的素质。

佳士得亚太区新总部开幕仪式

（左四）佳士得行政总裁施俊安 (Guillaume Cerutti)；（左三）佳士得亚太区总裁庞智锋 (Francis Belin)；（右二）佳士得亚洲区主席程寿康；（右一）佳士得亚太区总经理岑咏音

拍卖行业的高管离职潮与市场转型

庞智锋的离任并非孤立事件。近年来，苏富比亚洲区多位高管相继离职，包括去年现代艺术部主管郭东杰，以及上任一年的现当代艺术部主席何杏淇，也宣布将于近期离职。这种频繁的人事变动背后，是艺术拍卖行业面临的多重挑战：

当前，全球艺术市场正在经历结构性调整。传统拍卖模式受到线上平台的冲击，藏家群体代际更迭带来品味变化，地缘政治紧张影响艺术品流动，经济不确定性抑制高价交易。这些因素迫使拍卖行必须重新思考商业模式，而转型期往往伴随人事重组。

庞智锋离任后，佳士得亚太区将暂时由亚洲区主席程寿康和董事总经理岑咏音共同领导。程寿康作为亚洲拍卖界的资深人士，其法律背景和艺术收藏经验是过渡期的稳定因素；岑咏音同样具备法律专业背景，对佳士得亚太区运营有深入了解。这种"双保险"安排显示出佳士得对亚太市场的重视，但寻找长期接任者仍需时日。

佳士得香港The Henderson全新亚太区总部展厅

行业未来：变革与机遇

高管离职潮虽然带来不确定性，但也可能催生行业创新。新领导者或将带来更灵活的业务模式、更数字化的服务体验和更年轻化的市场策略。庞智锋留下的遗产——包括The Henderson的物理空间和数字化基础设施——为继任者提供了坚实基础。

未来亚太拍卖市场可能呈现三大趋势：线上线下进一步融合，拍卖行向"全年无休"的艺术服务平台转型；跨品类整合加速，珠宝、名酒、奢侈品与艺术品拍卖的界限更加模糊；区域竞争白热化，香港需要创新以保持其枢纽地位。

庞智锋的离任于佳士得而言是一个节点。在这个艺术市场充满变数的时刻，谁能接过接力棒，继续书写拍卖行业的亚洲故事，将成为接下来最值得关注的焦点。唯一可以确定的是，在庞智锋打下的基础上，佳士得亚太区已经具备了应对变革的韧性，而行业的未来，正取决于这种适应变化的能力。